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韩法强:简单是人生底色
河南财经网 李冰  2012年09月20日 09时31分  点击次数
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  【韩法强:风神轮胎股份有限公司 董事会秘书】“我觉得要想当一名合格的董秘,首先得先做一个好人。”而他也是如此践行的,始终提倡“有为才能有位,有位更要有为”。


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韩法强,风神轮胎股份有限公司董事会秘书

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从教师到董秘,韩法强始终秉承自己的“傻子”哲学,不贪功急进,不张扬自我。对待上级领导,他是学生,不懂就问;对待下属职工,他是老师,不会就教;对待朋友,他是个愿意吃亏、乐于助人的人;对待陌生人,他是个随意随性的人,谦和礼让。

“我觉得要想当一名合格的董秘,首先得先做一个好人。”而他也是如此践行的,始终提倡“有为才能有位,有位更要有为”。

做人简单,对人朴实,做事踏实,懂得取舍。简单,是他人生的底色。

韩法强最近忙得不可开交,一周七天都在办公,不在办公室,就在出差。现在又为迎接公司一个重要活动,忙着准备各种材料。就连不到两个小时的采访,他都不能“一坐到底”,只能看着他满怀歉意地进进出出,处理各种繁碎的事务。

但韩法强认为这是一种幸福的忙碌,虽然时常有分身乏术的疲累,但他却觉得内心是自由的。

不了解韩法强的人只知他是风神轮胎股份有限公司的董事会秘书,做事雷厉风行,经验丰富;稍微熟一点的还能列举出他的其他身份:前风神股份的董事、办公室主任,河南轮胎厂职工子弟学校校长,中国汽车工业协会上市公司委员会副会长,河南省上市公司协会董秘委员会副会长,焦作汽车零部件协会秘书长等,是业内公认的“大哥”,颇具威严;但真正了解他的人却觉得他这人有点“傻”。

      韩法强,到底是一个什么样的人?

“傻子”哲学

每当别人喊他“老校长”的时候,韩法强总是特别欢心,他喜爱教师,更是在内心深处有一种强烈的教师情结。

18岁时的韩法强,青涩而幸福,因为他有了人生中第一份工作,就是老师。在焦作市的河南轮胎厂职工子弟学校(后更名为河南轮胎集团公司职工子弟学校)里,三尺讲台上的韩法强意气风发,肩负着“传道、授业、解惑”的神圣职责,教着自己最喜爱的语文,这一教就是14年。

1998年3月以后,韩法强已由普通的语文教师走上学校副校长、校长的岗位,但仍亲自教课,同时也开始潜心学习并积累管理经验。后来,当时的校党支部书记被查出患有重病,在党支部换届时,领导找到韩法强谈话,有意让他兼任书记一职,但他却拒绝了。

有人说他傻,但韩法强却笑笑说,“我觉得书记身体有病,但丰富的管理经验和依然睿智的思维并不影响他的履职,劳力的活我们干,我会全力支持他。”

2000年学校党支部书记因病去世,韩法强才接受组织任命的兼任校党支部书记。但这却是学校最困难的时期,根据规定,作为分离企业办社会试点单位,河南轮胎集团公司职工子弟学校要划归焦作市政府管理,韩法强这位“末代皇帝”并没有享受到多少皇帝的待遇,而是忙着整顿治理,上见政府,下慰民心。

这位憨厚老实的人,站好了自己的最后一班岗,顺利移交了学校,妥善安置了教职工,没有一起上访事件,没有一个人因此闹事。

直到现在,虽已阔别子弟学校十余载,但大家还乐意喊他为“老校长”,而且是“年轻的老校长”。韩法强甚至还自豪地向我们展示他刚收到的一封喜帖,“这是我以前子弟学校一位老师的孩子要结婚,我得去参加。”

如今,来到风神股份的韩法强依旧秉承自己的“傻子”哲学,不贪功急进,不张扬自我。对待上级领导,他是学生,不懂就问;对待下属职工,他是老师,不会就教;对待朋友,他是个愿意吃亏的人,乐于助人的人;对待陌生人,他是个随意随性的人,谦和礼让。

韩法强说,我喜欢别人将我看成傻瓜,这样与人相处起来就容易、方便多了。

确实,做人须简单,不沉迷幻想,不茫然未来,走今天的路,过当下的生活。对人朴实,做事踏实,懂得取舍,学会付出,这样才会快乐常在。

回报,永无尽

16年照看着轮胎子弟学校直至顺利移交政府,又坚守在风神股份至今12年,回首过往,韩法强觉得自己成长了许多,而这所有的成长都是风神赋予他的,“甚至我的身高都是在风神长起来的。”

所以,风神轮胎股份有限公司在韩法强眼里,就是家。外界再大的诱惑,他都不曾动摇,只因他那颗执于回报的心。

韩法强是农民出身,从小吃过不少苦,钟情教师这个职业是因为教师有“点燃自己,照亮他人”的奉献精神;接任董秘,也是因为董秘有回报股民,回馈股东的职责。在刚刚发行的《中国橡胶》2012年09期中,韩法强执笔写出《积极践行社会责任,护航企业可持续发展》一文,更是强调了风神股份以“创新、信心、激情、回报”为核心内容的企业文化。

当被问及“作为一名合格的董秘,应该具备哪些素质”时,韩法强毫不犹豫地答道:“我觉得要想当一名合格的董秘,得先做一个好人。”而他也是如此践行的,“有为才能有位,有位更要有为”。

所有投资者的电话、邮件,韩法强都会亲自耐心、诚恳地回复,遇到言辞激烈的投诉,他只是动之以情晓之以理地疏导;面对缺乏职业道德的小报记者的断章取义,他也只是第一时间予以澄清,从不记恨;面对证券监管部门的监管重点与股东极力要求的行为之间的矛盾时,他只是冷静、客观地探索多方共赢的办法,从不抱怨;面对手下员工的“人往高处走”,他只是由衷地表示祝贺,并在以后继续对他们提供着“免费咨询”,从不强留……

截至目前,韩法强曾经的同事中也有去其他上市企业做董事会秘书或企业高管的,但他们之间仍保持着亲友间的关系。韩法强说,“我希望我认识的人、我曾经培养过的人将来过得都比我好,水平比我高,谁需要我帮忙,我责无旁贷。”

韩法强说自己是一个简单的人,宁可别人负了他,他也不能哪怕一小点地对不起别人。他希望能通过自己所学所知帮到身边需要帮助的人。正是这种豁达的胸襟也使他获得了更多的贵人,也帮他解决了不少麻烦。

初当董秘之时,语文教师出身的他猛一下涉足资本市场,犹如跨进了另一个未知的世界,一切都得从头开始学。

但有时候就是这样,心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了。登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。在韩法强眼里,短板并不可怕,只要用心去学,善用有利因素,看似复杂的董秘工作终会分割成一个个简单、微小、具体的事件。

韩法强深知董秘工作的高危险、高风险性,所以他不敢怠慢,总以一种危机意识在工作。“风神股份有良好的企业文化,在没有强制规定情况下,公司上下全都‘5+2’‘白加黑’。”在风神,中层以上领导无一例外都会一周七天坚守在自己的工作岗位。

韩法强坦言,轮胎行业如今竞争激烈,在焦作,这座毫无地理优势、区位优势、资源优势、市场优势的城市,风神要想继续保持行业龙头的地位,就必须时刻保持居安思危的心态,不得有一丝马虎。

此刻的韩法强虽已四十不惑,但在回报的道路上他觉得自己才迈出了第一步。关于未来,在大多数人都希望尽享天伦之乐之时,韩法强却喊出了不同的声音,“退休之后,如果还有精力,我想回归教师角色,我甚至想到偏远地区支教。”

人不是以年龄划分的,而是以他们对生活的看法。执着梦想、懂得回报的韩法强无疑是一个一点都不“傻”的智者。


“我就喜欢把复杂的事情简单化”

——专访韩法强

“做董秘应该先做一个好人”

经济视点报: 在你眼中,董秘是一个什么样的职业?

韩法强: 董秘就是一个高危职业,同时也是一个充满挑战的职业。如果要成就一个企业,仅仅靠一个人是不行的,背后肯定是有一个优秀精湛的团队;但如果要毁一个企业,我想一个不称职的董秘足够了。董秘的高危体现在一旦你的知识、经验不足,就可能在不经意间犯下一个对企业来说致命的错误,特别是在信息披露方面,应披露未披露的信息,哪怕只有一条就有可能使企业走向灭亡。充满挑战体现在随着上市公司的不断发展,投资者的日臻成熟,相关单位的监管力度加强,面对资本市场的魅力和威力,要求董秘必须不断学习、不断提升。其实董秘就是一个如果你不找事或许无事可做,一找事就会有干不完的事的工作。我的体会是,做董秘能让我永葆青春。

经济视点报: 你认为要想成为一名合格的甚至是优秀的董秘应该怎么做?

韩法强: 我觉得做董秘应该先做一个好人。首先董秘要加强自身的专业知识学习以及专业技能的训练,其次,应真实地、完整地、及时地、准确地、全面地把能影响上市公司的信息通过信息披露的途径传达给相关各方。这些都是对董秘最基本的要求,剩下的就是用心去做。

经济视点报: 刚当董秘时,你是怎样快速适应这个岗位的?

韩法强: 我觉得基础素质很重要,首先我很自信,教师我能干好,我相信自己董秘也能胜任。当然,我也有短板,对资本市场有太多不懂的地方需要学习,但我善用各种有益的因素,专业知识除了自学外我会向证监局、交易所、中介机构勤请教,工作方面我会向老董秘以及身边有资历的同事请教,有了他们的帮助,我进步得更快。

经济视点报: 你曾说过“有为才能有位,有位更要有为”,接任董秘至今,最让你印象深刻的一件事是什么?

韩法强: 我这个人比较胆小,只要是拿不准的事我都得找人请教。比如我们的控股股东要求财务集中管控的事情,这是所有央企都要面临的问题之一,也是证监局监管的重点之一,但我们通过耐心、真诚地沟通,最终在证监局的指导下找到了一种比较满意的处理办法,达到了各方的共赢。从这件事中让我意识到了董秘这个职位所赋有的职责,也让我深刻地感受到了在遇到特殊情况时董秘应该扮演的角色。

经济视点报: 董秘职涯中,最让你感到无奈的事件是什么?

韩法强: 那应该就是跟个别媒体打交道吧,有些记者明明不懂,但也不问,就直接断章取义,歪曲事实。比如2006年,我们发布了一个预减公告,但就有个别媒体直接写了一篇风神预亏的背后之类的新闻稿件。这其实是完全不同性质的两个词语,预减是有盈利的,只不过比上一年少赚一点,但预亏就是实实在在地亏本,为夺人眼球,见报的稿件在我几乎所有的正面阐述前面都加上了“似乎是”“好像是”等字眼,这让我很是无奈。但我们自己明白,我们的企业是没有问题的,所以我们也不惧怕这样的不道德的行为。后经努力,该文也没有过多发酵。

经济视点报: 接任风神股份的董秘至今,你觉得自己最大的成长体现在哪里?

韩法强: 用一句话概括就是自然的成长,能力的提升。

“教人做人,教人做事”

经济视点报: 在风神股份坚守12年的原因是什么?

韩法强: 确实,这些年不断有人挖我,承诺百万年薪的有,承诺厅级地位的也有,但是没办法,我就是不想去。因为我是在风神成长的,就连身高都是在风神长高的。我是农村出身,因此我的回报意识特别强,正因为风神让我学到了很多东西,成就了我,我感谢风神,所以我必须尽自己最大努力回报它,风神就是我的家。

经济视点报: 你觉得16年的教师生涯对你的董秘工作有何影响?

韩法强: 我有一种难以割舍的教师情结,教师在我眼里就是教人做人,教人做事。所以长久的从教经历让我养成了喜欢帮助别人的好习惯,现在做董秘,我依旧是从方法上对后来者帮助,我觉得教方法比教具体做法能使他们成长得更快,看着他们一步步地往上走,我很高兴。

经济视点报: 工作之余,你是如何安排自己的生活的?

韩法强: 不只我,应该说风神全体员工都没有所谓的“工作之余”,周六周日基本都在上班,工人实行的是轮休制度,但中层以上领导基本周六周日都在,这也是我们风神特有的文化,我们一直保持的就是“5+2”“白加黑”的工作态度。这不是我们风神的硬性制度,也不是命令,但大家就是靠着这份自觉以企业为家,总觉得守在企业心里踏实。其实这个行业竞争很激烈,我们挣的都是辛苦钱。

经济视点报: 有没有想过有一天从董秘的岗位上退下来,你会干什么?

韩法强: 当我退休了,如果还有精力的话,可能不会继续在资本市场里做,我想我会继续回归教师岗位,再次登上三尺讲台 ,甚至去支教。这些年的董秘经历使我积累了很多经验,也开拓了我的视野,所以我再回去当老师不是进步,而是升华。我从小吃过苦,也希望再到艰苦的地方锻炼一下,到偏远山区去支教也是一个不错的选择。

经济视点报: 你的自我评价是什么?

韩法强: 我是一个简单的人,我感觉这世上没有复杂到做不到的事,世上本无事,庸人自扰之,所有复杂的事都是无数个简单的事堆积而成的,我就喜欢把复杂的事情简单化。


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